成自己的判断和决策

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指挥官自己必须系统地思考目标、打法、资獅獅，形
成自己的判断和决策。
其三，必须“领”、“导”下厲。
领导的战.务転个：辭肝、定战略、佩伍。战术 任务也有三个：把方向、做备胎、抓协调。这三件事，都是对
下属工作的领导。
指挥官是站在山顶的人，必须给下属指明方向。站在山脚 找路的难度极高，因为一叶障目、不见泰山，站在半山腰相
对容易些，站在山顶，方向、路径一目了然。
指挥官在任何时候，都必须牢牢地把握指挥权，行使指挥 权，不能用集体思考代替自己的思考，也不能用多数人的意 见代替自己的决策，更不能用授权的理由放弃自己的指挥权。